Grund- und Aufbaukurs

In den Seminaren lernen Fachkräfte aus dem Produktions- und Qualitätssicherungsbereich, einen effektiven Umgang mit Kunden und Kollegen, Zeichnungen und Kundenvorgaben sachgerecht zu interpretieren und den KVP zu initiieren.

FMEA Informationsveranstaltung

Diskutieren Sie mit erfahrenen FMEA-Kollegen*innen und uns gemeinsam die Neuerungen, Änderungen und Anpassungen in den Räumlichkeiten des TQI.
Melden Sie sich heute noch zur Informationsveranstaltung an. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

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FMEA - Handbuch 2019

Lernen Sie FMEA (Failure Mode and Effects Analysis - Fehler- Möglichkeits- und Einflussanalyse) kennen. Sie wird für die Konzeption neuer Produkte/ Prozesse, für die Auslegung von Baugruppen und Teilen und für die Realisierung angewendet.

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Reklamationsmanagement / 8D Problemlösung

Reklamationen sind ärgerlich für Kunden und aufwändig für den Verursacher. Dies sollte der Auslöser sein, Reklamationen professionell in Griff zu bekommen.

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Kundenbindung und Kundenzufriedenheit

Die Kundenorientierung und -bindung gezielt in der Realität umzusetzen, erfordert sorgfältige Überlegungen und Planungen.

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Moderne Produktionssysteme

An einem Tag bekommen Sie einen Überblick moderner Produktionssysteme in der Praxis um Entscheidungen und Strategien für Ihr Unternehmen festlegen zu können.

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Teamarbeit, Qualitätsbewusstsein fördern

Mitdenkende Mitarbeiter, Eigenverantwortung, Initiative und unternehmerisches Denken der Wunsch der Unternehmer.

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Methoden und Werkzeuge der Qualitätssicherung

In den Seminaren zur Qualitätssicherung Methoden und Werkzeuge, lernen Sie wie Sie Probleme vor, während und nach dem Produktionsprozess erkennen und vermeiden können.

FMEA - Risikomanagement

Lernen Sie FMEA (Failure Mode and Effects Analysis - Fehler- Möglichkeits- und Einflussanalyse) kennen. Sie wird für die Konzeption neuer Produkte/ Prozesse, für die Auslegung von Baugruppen und Teilen und für die Realisierung angewendet.

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Moderatorentraining

In diesem Training werden verschiedene Methoden zur effizienten Umsetzung von Moderationen vorgestellt, diskutiert und praktisch ausprobiert.

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Mit „5 S“ Standards setzen

Die zentrale Aufgabe der 5 S Methode ist das Verringern von unnötigen Inhalten und Abläufen.

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